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人才理念 首页 > 人才资源 > 人才理念

一、人力资源定位:


激发员工潜能促进健康成长,提升组织能力推动战略实现。


二、基本策略:


品德优先,能力为要。在认同企业价值观的前提下,坚持以德为先,强调能力素质,尊重个性差异,重视成员互补,提高团队绩效。 标准明晰,先内后外。不断完善职位体系和能力模型,明确用人标准;遵循“先内部后外部”的原则,空缺职位全员开放,积极推行职位竞聘,为员工提供公平的发展机会,以流程统一、决策规范来保证用人过程的透明。


三、激励机制:


市场牵引,有效激励。依据市场标准提供有竞争力的薪酬福利,吸引保留优秀人才;实施丰富、正向的激励手段,激发员工创新潜能。 价值共建,价值共享。客观评估员工责任、能力与业绩,激发员工与企业共创事业、共享成果的激情。